Hoe vang je overmacht op in je team of organisatie?
Als professional èn ervaringsdeskundige sta ik graag voor je klaar om je hierbij te helpen!
Uitzoomen
“Luister niet naar de persoon, die de antwoorden geeft; luister naar de persoon, die de vragen stelt.”
— Albert Einstein
Perspectief nemen
“Alles wat we zien is een perspectief, niet de waarheid.”
— Marcus Aurelius
(Romeins keizer, 121-180)
Inzoomen
“De bal is een essentieel onderdeel van het spel.”
— Johan Cruijff
Kompassie = Kompas + Passie
HerFocus® met Kompassie
In mensenlevens kunnen ingrijpende dingen gebeuren, die direct of indirect consequenties hebben op de werkvloer — en hoe kleiner het team of de organisatie, hoe groter de impact.
Door samen uit te zoomen, perspectief te nemen en weer in te zoomen krijg je een andere kijk op zowel de ontstane situatie als je team of organisatie — en dat helpt je om op de korte termijn tot snelle oplossingen te komen en op de lange termijn tot duurzame.
Verder kijken dan de waan van de dag zorgt ervoor, dat overmacht opgevangen kan worden door een solide basis in plaats van met kunst en vliegwerk: preventie voorkomt urgentie.
Door jou de juiste vragen te stellen, kan ik je helpen om tot de voor jou juiste antwoorden te komen. Dus maak een afspraak met mij voor een kosteloos en vrijblijvend kennismakingsgesprek!
een andere kijk op je team of organisatie
Vier pijlers voor een solide basis
Overzicht
- Wat speelt er bij je medewerkers, zowel op het werk als privé?
- In hoeverre beïnvloedt dit hun professionele functioneren?
- Wat vraagt dit van jou als hun leidinggevende?
Inzicht
- Wat is belangrijk, wat is urgent en welke belangrijke zaken worden overschaduwd door urgente zaken?
- Waarop heb je invloed en waarop niet?
- Welke keuzes maak je bewust en welke onbewust?
Orde
- Hoe kunnen belangrijke zaken structureel ingepland worden?
- Hoeveel ruimte is er nodig om flexibel te kunnen blijven?
- In hoeverre is er eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel?
Structuur
- Hoe zijn de personeelszaken geregeld in je organisatie?
- Heeft je organisatie een verzuimbeleid? (En is dit ook geïmplementeerd?)
- Ben je bekend met de Wet Verbetering Poortwachter?
“Vooraf was ik best wel sceptisch en hoopte ik, dat het coachtraject niet te ‘zweverig’ zou zijn –– maar ik kwam er al snel achter, dat het juist heel concreet was. Ik vond de opdrachten, die ik van Anneke kreeg interessant en leerzaam om mee bezig te zijn.“
“Anneke is gedreven en maakt een capabele en ervaren indruk op mij. Ze moedigt aan, is positief gestemd en schenkt zowel vertrouwen als waardering. Bovendien gaat ze uit van oplossingen in plaats van problemen.”
“Ik vond het heel fijn om met Anneke een coachtraject te doorlopen. Zij is iemand bij wie ik mijzelf durf te zijn — ze straalt rust en vertrouwen uit voor mij. Daarnaast probeert ze zich ècht te verdiepen in de persoon met wie ze in gesprek is en spiegelt ze wèl, maar oordeelt ze niet.“